Закупочная деятельность

Закупочная деятельность Группы FESCO имеет свою специфику: деятельность компаний Портового дивизиона регулируется Федеральным законом от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», в то время как закупочная деятельность остальных компаний регулируется внутренними документами Группы.

Документы Группы FESCO в сфере закупок:

  • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд ПАО «Владивостокский морской торговый порт» и его дочерних обществДействует только для компаний Портового дивизиона., размещенное на официальном сайте Единой информационной системы в сфере закупок;
  • Единый стандарт закупок ПАО «ДВМП» и подконтрольных лиц ПАО «ДВМП»;
  • внутренние регламенты, устанавливающие порядок взаимодействия при осуществлении закупочной деятельности и осуществлении договорной работы.

Основные принципы при организации и проведении закупок:

открытость

Информационная прозрачность закупок.

конкурентность

Равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений по отношению к участникам закупки, предотвращение коррупционных действий и злоупотреблений в процессе закупочной деятельности.

своевременность

Реализация закупочных процессов для своевременного обеспечения компаний Группы FESCO товарами, работами, услугами, заблаговременного информирования поставщиков о планируемых закупках.

эффективность

Обеспечение целевого, экономически обоснованного и эффективного расходования средств на приобретение товаров, работ, услуг (в том числе с учетом стоимости жизненного цикла) и реализации мер, направленных на сокращение издержек компаний Группы FESCO.

Управление и контроль закупочной деятельности

Основные органы управления и контроля закупочной деятельности:

  • Центральная закупочная комиссия;
  • закупочные комиссии компаний Группы FESCO;
  • Дирекция по закупкам ПАО «ДВМП».

Решения по выбору поставщиков, подрядчиков, исполнителей принимаются соответствующими закупочными комиссиями.

В Компании внедрена практика формирования закупочных комиссий не по компаниям, а по направлениям деятельности:

  • информационные технологии;
  • линейная логистика;
  • техническая эксплуатация морских судов.

В 2022 году в целях повышения эффективности закупочного процесса на базе ООО «Сервисный Центр ФЕСКО» сформирована вертикальная структура управления закупками и снабжением Группы FESCO, которая включает:

  • Управление по закупкам;
  • Управление по снабжению;
  • Управление по закупкам Дальневосточного региона;
  • Управление по снабжению Дальневосточного региона;
  • Группу аналитики и развития процессов закупок и снабжения.

Для обеспечения прозрачности закупок Группы FESCO, развития конкуренции и расширения возможностей участников закупок в 2022 году на электронной торговой площадке РТС-тендер созданы витрины закупок FESCO:

Проект «Цифровые закупки»

В рамках цифровизации закупочного процесса на базе программного продукта «1С:Управление холдингом» создано единое комплексное информационное решение по автоматизации функций управления закупками для компаний Группы FESCO. В 2022 году к системе подключены все компании Группы, являющиеся резидентами Российской Федерации.

Закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства

Компании Группы FESCO, закупочная деятельность которых регулируется Федеральным законом от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ, выполняют требования по осуществлению закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), установленные Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2014 года № 1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

В 2022 году суммарный стоимостной объем закупок у субъектов МСП, рассчитанный в соответствии с вышеуказанным постановлением (по оплатам), составил 1,861 млрд руб., или 57,6 %, при установленной квоте не менее 25 %.

Итоги 2022 года

В 2022 году Компанией было проведено 10 513 закупочных процедур на общую сумму 52,6 млрд руб. (без учета НДС).

Закупочная деятельность в 2021–2022 годах (подведение итогов)

Вид деятельности Количество закупочных процедур в 2021 году Количество закупочных процедур в 2022 году Сумма протокола, руб. без НДС в 2021 году Сумма протокола, руб. без НДС в 2022 году
Инвестиционная деятельность 308 532 32 979 221 607,61 24 775 866 710,78
Текущая деятельность 5 823 9 978 27 323 245 910,07 27 719 301 136,71
Финансовая деятельность 3 3 166 888 383,75 96 957 019,26
Общий итог 6 134 10 513 60 469 355 901,43 52 592 124 866,75