Система корпоративного управления

FESCO ориентируется на лучшие стандарты и практики корпоративного управления. Система корпоративного управления Компании выстроена с учетом требований и принципов, установленных действующим законодательством Российской Федерации и Правилами листинга ПАО Московская Биржа, что позволило в 2022 году изменить уровень листинга и перевести акции ПАО «ДВМП» из Третьего уровня во Второй уровень Списка ценных бумаг, допущенных к торгам в ПАО Московская Биржа.

При оценке качества корпоративного управления FESCO опирается на рекомендации Кодекса корпоративного управления Банка России (ККУ)Письмо Банка России от 10 апреля 2014 года № 06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления»., определяющего принципы корпоративного управления. Уровень соответствия рекомендациям ККУ отражается в Отчете о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления, предварительно утверждаемом Советом директоров Общества в составе Годового отчета.

В 2022 году усилия Компании были направлены на реализацию заявленных планов по совершенствованию внутренних документов, являющихся правовой основой системы корпоративного управления и залогом принятия эффективных решений органами управления с соблюдением баланса интересов Компании, стейкхолдеров и учитывающих достижение бизнес-целей FESCO.

В 2022 году приняты новые редакции следующих документов:

  • Положение о Совете директоров ПАО «ДВМП»Документ дополнен нормами, учитывающими рекомендации ККУ и определяющими действия членов Совета директоров в случае возникновения конфликта интересов или утраты статуса независимого директора. Также закреплен статус старшего независимого директора и предусмотрено право Совета директоров проводить самооценку.;
  • Политика в области внутреннего аудита ПАО «ДВМП»В документе уточнены термин «внутренний аудит» и цели создания внутреннего аудита, закреплен независимый статус Департамента внутреннего аудита.;
  • Положение о Комитете Совета директоров по аудиту ПАО «ДВМП»;
  • Положение о Комитете Совета директоров по кадрам и вознаграждениям ПАО «ДВМП»;
  • Положение о Комитете Совета директоров по стратегии, инвестициям и общим вопросам ПАО «ДВМП»Новые положения о комитетах уточнили компетенцию и задачи комитетов Совета директоров в соответствии с требованиями Банка России и бизнес-практикой Группы FESCO, в них закреплен порядок голосования членами комитета, основанный на использовании автоматизированной информационной системы..

Благодаря целенаправленным действиям Общества и в результате принятия указанных выше документов возросло количество соблюдаемых Компанией принципов ККУ.

Соблюдение принципов Кодекса корпоративного управления Банка России в 2022 годуСтатистика по данным Компании за 2022 год на основании Отчета о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления, рекомендованного Банком России, Письмо Банка России от 27 декабря 2021 года № ИН-06-28/102 «О раскрытии в годовом отчете публичного акционерного общества отчета о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления».

Раздел Принципы
Всего Соблюдаемые Частично соблюдаемые Не соблюдаемые
2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022
Права акционеров и равенство условий для акционеров при осуществлении ими своих прав 13 9 8 9 3 4 4 1 1 0
Совет директоров, компетенция, комитеты, независимость 36 12 14 15 9 8 8 15 14 13
Корпоративный секретарь 2 1 2 2 1 0 0 0 0 0
Система вознаграждения членов Совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых работников 10 6 8 10 1 0 0 3 2 0
Система управления рисками и внутреннего контроля 6 4 5 5 2 1 1 0 0 0
Раскрытие информации о Компании, информационная политика 7 4 2 3 3 5 4 0 0 0
Существенные корпоративные действия 5 0 2 3 3 0 0 2 3 2
Итого 79 36 41 47 22 18 17 21 20 15

Принципы ККУ

Отклонение от соблюдения некоторых принципов ККУ объясняется, в первую очередь, объективной невозможностью сформировать Комитет Совета директоров по аудиту и Комитет Совета директоров по кадрам и вознаграждениям только из независимых директоров, отсутствием долгосрочной мотивации для членов исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников с использованием акций Общества, незавершенностью процедуры самооценки Совета директоров.

Тем не менее Компания намерена планомерно повышать количество соблюдаемых и частично соблюдаемых принципов ККУ и, соответственно, совершенствовать уровень корпоративного управления в Компании и Группе в целом.